Hodnocení a efektivní vedení hodnotícího pohovoru a kariérové plánováníGarance

10.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

Při řízení a vedení lidí musí vedoucí pracovník postupovat systematicky a podle objektivních pravidel. Jeden z nástrojů, které má na pomoc, je i pravidelné hodnocení zaměstnanců; kromě toho hodnocení vychází přímo i jako zákonná povinnost. V každé…

Jak si vybrat správného zaměstnance - Úspěšné metody výběru a vedení vstupního přijímacího pohovoruGarance

9.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

Současná situace a postavení České republiky a jejích podnikatelských subjektů na otevřeném evropském a mezinárodním trhu je poměrně složitá. Často bývá označována jako turbulentní. Konkurence je silná a uvnitř podniků vzniká „boj“ o co nejlepší a…

Zvládání stresu - Možnosti a metody mentální hygieny pro manažeryGarance

6.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

MotivaceGarance

4.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

Řízení a vedení lidí je jedna z klíčových dovedností dobrých manažerů. Jde o to, přimět lidi k nejvyšším výkonům žádoucím směrem. Ale stejně dobře, jako řídit okolí, lze řídit sebe sama. Jeden z nástrojů, které má vedoucí k dispozici, je právě…

Typologie osobnosti pro vedoucí pracovníky a manažeryGarance

3.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

Současná doba velkého konkurenčního tlaku nutí podniky k novému přístupu ke svému zdroji výhod, kvality a inovací - k zaměstnancům. Největší důraz je na efektivní výběr a udržení si vhodných lidí. Především na vedoucí pracovníky jsou tak kladeny…

Role manažera - Schopnosti, dovednosti a návyky řídícího pracovníkaGarance

2.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer