Nepřístupný dokument, nutné přihlášení
Input:

Hodnotící pohovor

21.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

Hodnotící pohovor

Hodnotící pohovor je diskuze o pracovním výkonu a možném rozvoji zaměstnance. Jde spíše o výměnu názorů dvou partnerů – obě strany jsou plně do dialogu zapojeny.

Základní pravidla pohovoru:

Klást důraz na zlepšení výkonu a jeho odlišení od širších potřeb rozvoje. 
Zaměření pohledu spíše do budoucnosti než hodnotit minulost. 

Cíle pohovoru:

  • stanovení plánů činnosti a úkolů,

  • zařazení zaměstnance a odvození adekvátní odměny,

  • motivování zaměstnance,

  • výměna názorů, vyjasnění si postojů a očekávání,

  • rozvoj zaměstnanců,

  • získání nových nápadů, inovací,

  • řešení problémů.

Vedení pohovoru:

  1. Připravit podklady pro hodnocení zaměstnance – informace dle objektivních kritérií

  2. Postupovat podle jasného, ale pružného programu:

    • časový harmonogram všech pohovorů,

    • časový harmonogram průběhu jednotlivého pohovoru,

  3. Vytvořit příznivou a vstřícnou atmosféru, otevřenou komunikaci.

Zásady

 
 Napište nám
 Beru na vědomí, že tento formulář neslouží pro zadávání odborných dotazů, ale pro zasílání Vašich podnětů a postřehů k fungování portálu. Pro zadávání odborných dotazů prosím používejte tento formulář. Děkujeme za pochopení.
 Děkujeme, na Váš podnět budeme reagovat do 24 hodin v rámci pracovního týdne.
Input: