Kompetenční pohovor – vedení týmu

Vedení týmu patří mezi kompetence komplexnějšího charakteru. Není jednoduché ji prověřit rychle a spolehlivě, na druhou stranu pro nás v roli těch, co se snaží vybírat správné lidi, je její šířka výhodou, protože poskytuje mnoho možností a aspektů jak tuto kompetenci zkoumat a prověřovat.

Kterou otázku byste v rozhovoru zaměřeném na tuto kompetenci položili jako první? Vybavíte si nejdůležitější strategii kompetenčního pohovoru? Pokud Vás napadlo zeptat se na úspěšné zkušenosti z minula, zasloužíte si pochvalu. Začít se dá otázkou, kterou nezkazíte žádné interview zaměřené na vybranou kompetenci:

U této otázky je zajímavé zkoumat i to, co považuje daný kandidát za úspěšné vedení lidí. Z odpovědi se můžete dovědět, že kritériem úspěšnosti je pro někoho spokojenost lidí, pro jiného výsledky nebo prestiž projektu. Podle odpovědi si lze tvořit hypotézy o tom, jestli je daný kandidát spíše orientován na lidi nebo na úkoly/výsledky.

Z odpovědí na otázky:

můžete sledovat, nakolik kandidát vnímá úspěch týmu jako vlastní zásluhu, případně se vnímá spíše v roli facilitárora a úspěch připisuje členům týmu.

Dalším cenným zdrojem informací jsou otázky na zpětnou vazbu ze strany členů týmu, například:

Kromě toho, že se dozvíme přímo informace o našem kandidátovi, registrujeme, zda je vůbec schopen uvést konkrétní oblasti zpětné vazby. Každá…